企业文化一直是每个龙头企业不断探索的课题。而在自己的实习与实践生涯中,也有幸深入其中,体悟文化所蕴含的更多思维启示。在研究了许多经典模式的基础上,发现企业的文化内涵不仅是自身品牌经济价值的裂变,更是一种提供组织共同意识、凝聚力、企业文化自我传承的力量源泉。
当我们谈论企业文化时,许多人会联想到美丽的理念与文本瑰丽的文字堆叠。其实抽离这些形式,企业文化有更深层次的内涵。在企业文化中,核心价值观起到的极为重要的作用。只有指引公司全体员工“心有所往”,使得个人行为透过核心价值视角显然,才能在企业文化构建中发挥出它更大的价值作用。
实际上,核心价值在企业文化中,也会随着时代的变迁与公司的经营理念而动态演变。尽管这个过程很长,甚至需要长达几年的时间,但如果公司能够在核心价值的引领下新增变化与进一步发展,则公司从此实现长足的进步。其中,可以引入各种形式的活动与竞争,增强文化的活力,加深每个员工对核心价值的认知与感悟。
在公司内部,不装饰虚荣、不攀比患得患失的诚信,能够让团队更加和谐。举例来说,团队内部的合作关系,就是基于相互信任的基础上,合作氛围最好才会发挥出最大的生产力。追求诚信,鼓励诚信也是企业文化建设中的重要一环。
在文化传承方面,我们还需要明确的是建立一个文化长廊。这个长廊能够对过去、现在、未来的公司文化进行展示,让企业文化得到良性循环。这样可以认真构建家族企业的文化传承,加强公司员工之间的感情,使得职位、实际年龄和职业阶段的概念都淡化。在企业的内部空间中,让员工们心灵鸡汤汲取得更好,成为每一位员工成长的“末梢神经”。
企业文化建设需要时不时地进行新的尝试与改动。因此,品牌力量只有一点点增加,而企业文化下一步该怎样前行才是一个最好的选择。这需要引入一些新的要素。企业文化是由每个人来文化员工对企业文化进行贡献。因此,每个人的多样性也让企业文化得以不断创新。
最后,笔者想说,文化比营销更能长久、提升品牌的内在品质,更能使企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。我看到的那些显摆的词语只能让企业的外表更加美好,可真正关乎企业品质的才是企业文化所带来的核心价值与凝聚力。因此,我相信,企业文化在未来会更加重要、更加精致、更加具有广泛的影响力。
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